Steg 01
Signalen
Missade tester, upprepade utslag, mönster som återkommer på ett skift eller en avdelning. Det är arbetsplatsen som observeras, inte personer.
Steg 02
Stöd som är lätt att ta emot
Ett KBT-baserat onlineverktyg som hela arbetsplatsen har tillgång till och använder i sin egen takt. Ingen anmälan, ingen väntetid, ingen som behöver berätta något för chefen — och därför används det innan det blivit allvarligt.
Steg 03
Stöd till chefen
Chefen ska inte behöva bli utredare. Tydliga roller, färdiga ord, och någon att ringa när det känns svårt att ta samtalet.
Steg 04
Uppföljning 3 · 6 · 12 mån
Höll det i sig, eller var det en period i verksamheten? De flesta lägen löser sig här, utan att någon behövt bli patient.
Steg 05
När det inte räcker
Kvarstår problemet identifieras de som faktiskt är sjuka, och de får rätt vård via etablerad företagshälsovård. Vägen dit är förberedd i förväg.
Sekretess
Journalen stannar i vården
Går det till behandling ser arbetsgivaren att en insats pågår — aldrig innehållet. Diagnos och journal lämnar aldrig vårdgivaren.
Omfattning
Alkohol och droger
Beroendeproblematik i arbetslivet handlar om båda. Terminalen mäter alkohol — det är den dagliga mätpunkten. Droger hanteras genom policy, chefsutbildning, insatserna med laget och, när det behövs, testning och behandling via företagshälsovården.
Stödet
Hjälp som går att ta emot
innan det blivit allvarligt.
Tröskeln till att söka hjälp är hög. Att boka ett samtal betyder att erkänna att något är fel — för sig själv och för någon annan. Därför händer det oftast först när det redan gått långt.
Ett KBT-baserat onlineverktyg som alla på arbetsplatsen har tillgång till fungerar tvärtom: man kan använda det utan att berätta för någon, i sin egen takt, den kväll det känns tungt. Det är därför det används tidigt — och därför det är billigt.
Exempel01 / 02
En ingång, inget krångel
Man loggar in och är igång. Ingen anmälan, ingen väntetid, inget samtal att boka först. En digital guide finns med genom övningarna, och en mentor kan följa med på resan.
Bilderna är exempel på hur ett KBT-baserat onlineverktyg kan se ut — vilket verktyg som används anpassas efter er verksamhet. Gemensamt för dem: arbetsgivaren ser att stödet finns och används, aldrig vem som använt det eller vad någon skrivit.
Så görs det idag
Vänta tills någon åker fast.
- Problemet upptäcks när det redan gått långt
- En person i taget, utpekad och ensam
- Långa behandlingsrundor, hög kostnad per fall
- Kollegorna runt omkring berörs inte alls
Med SOBR™
Gör något medan det är litet.
- Trenden syns innan den blivit en persons kris
- Hela laget arbetar tillsammans — ingen pekas ut
- Billiga insatser tidigt i stället för dyra sent
- Vård till dem som verkligen behöver den
När det gick för långt
Vad händer sen? Vi berättar — människa till människa.
En anonymiserad berättelse om Marcus, 47, byggprojektledare. Om terminalen som lyste rött, samtalet som inte var en uppsägning, och vägen tillbaka — KBT, 12-steg, ett år av uppföljning, och dottern som öppnar ytterdörren en torsdag i september. Så ser det ut när ingen hann fånga mönstret i tid. Det är därför vi arbetar tidigare.